Większość polskich przedsiębiorców i menadżerów związanych z PDMA podkreśla, że najważniejszą barierą w skutecznym tworzeniu i wdrażaniu innowacyjnych produktów i usług w Polsce jest kultura organizacyjna. Brak jasnej strategii powoduje, że zespoły R&D, innowacji i produktowe nie otrzymują wystarczająco dużo wsparcia i zasobów. Bardzo często zespoły produktowe i R&D zarządzane są w podobny sposobów jak produkcja i operacje, mimo iż charakter pracy oraz wyzwania w tej części organizacji są całkiem inne. Finalnie, brak zaufania w hierarchii oraz nieumiejętność akceptacji porażek powoduje, że firma nie testuje nowych rozwiązań i nie realizuje pełni potencjału.
W trakcie tego wydarzenia zastanowimy się jak budować organizację, która posiada zdolność generowania nowych pomysłów, ale także ich wdrażania i zarządzaniem ich obecnością na rynku. Przyjrzymy się jakie są główne blokady związane z kulturą, organizacją pracy i zarządzaniem. Poza dawką wiedzy teoretycznej będą także studia przypadku oraz warsztaty, których celem jest przekazanie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania kulturą organizacji, tworzenia odpowiedniej struktury organizacyjnej oraz budowy zespołów produktowych.
Do kogo adresowane jest wydarzenie?
Zapraszamy przede wszystkim
Przedsiębiorców i kadrę zarządzającą zainteresowanych rozwojem firm poprzez innowacje i nowe technologie
Dyrektorów działu produktowych, menadżerów rozwoju produktów i usług
Dyrektorów i specjalistów R&D oraz innowacji
Menadżerów marketingu, sprzedaży, rozwoju biznesu
Trenerów oraz coachów
Co możesz zyskać z uczestnictwa?
Poznanie najlepszych praktyk zarządzania produktami oraz działami R&D
Poznanie realnych doświadczeń specjalistów z branży
Poznanie koleżanek i kolegów z branży zarządzania produktami, innowacjami, R&D
