W czasie jednodniowego warsztatu uczestnicy poznają, jak ważna jest rola zespołu i poszczególnych osób w sukcesie organizacji. Dzięki metodom zaproponowanym w ramach szkolenia, pracownicy będą potrafili odkryć potencjał leżący w każdym członku zespołu. Poznają również metody rozwiązywania konfliktów oraz będą pracować nad umiejętnościami jasnego komunikowania się - jak mówić, aby byś usłyszanym, jak delegować, aby zadanie było wykonane. Jeśli chcesz doskonalić umiejętność bycia wyjątkowym liderem - przyjdź koniecznie:)
1. Nie "grupa", ale "zespół"!
•Jak z grupy stworzyć zespół? - zasady budowania zespołu,
•Efekt synergii i syndrom "Apollo",
•Perfekcjonista, człowiek kontaktów a może sędzia - kim jesteś? - role w zespole na podstawie koncepcji M. Belbin,
•Cechy efektywnego zespołu.
2. Komunikacja i relacje
•Elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej jako podstawa budowania relacji,
•Mity zasady konfliktowości,
•Radzenie sobie z konfliktem,
•Konflikt jest twórczy!
3. Odkrywanie potencjału zespołu
•Metody odkrywania własnego potencjału i potencjału zespołu,
•Kiedy nie ma.... , pomysłów nigdy nie brakuje - umiejętność pracy na własnych zasobach,
•Zadania zespołowe - rola lidera i członka zespołu,
•Motywowanie zespołu.
4. Organizacja pracy w zespole
•Ustalanie priorytetów i delegowanie zadań,
•Rozwój zespołu,
•Zasady pracy w zespole.
