Firmy coraz częściej chcą wdrożyć skuteczny system nadzoru nad budżetem firmy. Do tego potrzebna jest wiedza o kosztach po stronie menedżerów i wiedza analityczna po stronie pracowników nadzorujących funkcjonowanie systemu. Menedżerowie odpowiedzialni za koszty, choć mają swoją wiedzę merytoryczną w wyuczonym zawodzie, muszą jednocześnie umieć przygotować własny budżet przychodów i kosztów oraz przypilnować jego wykonania. Ich zadaniem jest także zrealizować założone cele finansowe, ocenić odchylenia budżetu od kosztów i zaproponować jakieś nowe rozwiązania.
Treść tworzona na podstawie materiałów prasowych organizatora