Lean Management najpierw pyta - co chcesz osiągnąć? Jaki jest twój cel? Następnie - jak to robisz? Jakie są Twoje praktyki / doświadczenie? Wreszcie - dlaczego tak długo i dlaczego tak drogo? Co najważniejsze jednak - Lean Management odpowiadając na powyższe pytania, jest w stanie zaoferować rozwiązania skuteczne dla danej sytuacji.
Harmonogram:08:30 - 10:00 Lean Management - historia, 7 strat
10:00 - 10:15 Przerwa kawowa
10:15 - 11:45 Opór wobec zmian, rola lidera, Strategia Lean Management
11:45 - 12:15 Przerwa kawowa z kanapkami
12:15 - 13:45 10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora), TT klienta
13:45 - 14:00 Przerwa kawowa
14:00 - 15:30 Kalkulacja oszczędności z wdrożeń Lean
Dla kogo:Kadra zarządzająca, kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych, specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.
Korzyści dla uczestników:- Zrozumienie koncepcji i filozofii Lean Management.
- Umiejętność znajdowania marnotrawstw we własnym środowisku pracy.
- Podniesienie efektywności pracy.
- Poznanie sposobu obliczania czasu cyklu i Taktu klienta.
- Zapoznanie się ze sposobami liczenia oszczędności z wdrażania rozwiązań leanowych.
- Wymiana doświadczeń i dzielenie się skutecznymi poradami.
