Warsztaty poprowadzi Dorota Rycharska - doradca biznesu, Interim Manager, ekspert w zakresie zarządzania, budowania modeli biznesowych i zarządzania zmianą oraz zespołami.
Podczas warsztatu poznasz:
- zasady efektywnej i angażującej pracy z zespołami
- narzędzia do planowania zadań i celów oraz ich sprawnego rozliczania
- techniki i narzędzia niezbędne do budowania efektywnego zespołu z wykorzystaniem tradycyjnych jak i zwinnych metod.
- zasady efektywnego zarządzania sobą w czasie
Po ukończeniu warsztatów będziesz potrafiła:
- zastosować narzędzia zarządzania sobą w czasie,
- używać odpowiednich metod, procesów, narzędzi i technik do tworzenia modeli organizacyjnych, wpływających na efektywność zespołów
- zastosować narzędzia i techniki nadawania celów, podziału zadań oraz szukania wsparcia dla inicjatyw w zespole.
PROGRAM WARSZTATU1. MODEL PRACY LIDERKI
Siła nawyku - planowanie zadań
Jak wykorzystać czas i zamienić go w osobistą wydajność?
Dziennik pracy liderki
Priorytetyzacja i koncentracja na zadaniach
Narzędzia wspierające produktywność
2. SPOTKANIA
Planer spotkania, czyli recepta na efektywne wykorzystanie 15 minut
User story. Czyli jak mówić, by ludzie słuchali?
3. PRZEPŁYW PRACY, czyli KANBAN
Narzędzia wspierające organizowanie przepływu pracy
