Project Evolution Sp. z o.o. (właściciel portalu 4PM.pl), Stowarzyszenie Project Management Polska oraz Międzywydziałowe Koło Naukowe Project Management Oolitechniki Gdańskiej mają przyjemność zaprosić na kolejne seminarium, tym razem pod tytułem:
„Six Sigma w zarządzaniu projektami”Program seminarium:
- Prezentacja – „Six Sigma w zarządzaniu projektami” - możliwości i skutki zastosowania narzędzi Six Sigm w zarządzaniu projektami
- Symulacja – różnice w „PM bez 6sigma” i „PM z 6sigma”
Zagadnienie wykorzystania narzędzi Six Sigma w zarządzaniu programami i projektami zostało po raz pierwszy przedstawione w 2005 roku podczas Światowego Kongresu PMI w Singapurze przez program managera firmy Honeywell.
W Polsce tematyka Six Sigma w projekcie pojawia się po raz pierwszy. Podczas seminarium zostanie przedstawione nowe podejście łączące tradycyjne zarządzanie projektem z jakościowym systemem zarządzania Six Sigma.
Zapraszamy:
- Kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych zajmujący się zagadnieniami jakości w projekcie
- Menedżerowie nadzorujący projekty
- Studenci wyższych uczelni zainteresowani dziedziną zarządzania projektami
- Studenci wyższych uczelni zainteresowani filozofią Six Sigma i jej zastosowaniami
Opis prelegenta:
Wojciech Matłosz – absolwent Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Wiedzę na temat Project Management zdobywał podczas udziału w licznych projektach i konferencjach. „Six Sigma w zarządzaniu projektami” jest wynikiem połączenia jego zainteresowania zarządzania projektami z zainteresowaniem technikami zarządzania jakością.
Opis tematu seminarium:
Seminarium poruszy zagadnienie wykorzystania technik systemu zarządzania jakością Six Sigma do osiągnięcia doskonałości w zarządzaniu projektami. Six Sigma, jako system zarządzania, skupiający wysiłki członków organizacji na unikaniu problemów i stałym monitorowaniu wymagań (jawnych i ukrytych) klienta, wielu organizacjom na świecie przynosi milionowe oszczędności, gdy te decydują się wykorzystywać jej techniki i filozofię w codziennym działaniu.
Powstaje pytanie – czy Six Sigma, jako system strategiczny w zarządzaniu organizacjami, może być przeniesiony także do projektów ograniczonych czasowo i nietrwałych organizacyjnie? Czy mógłby przynieść jakiekolwiek korzyści tymczasowym projektom?
Na to pytanie spróbujemy sobie wspólnie odpowiedzieć podczas seminarium. Zapoznamy się z kilkoma technikami oferowanymi przez Six Sigmę, które mogą być zastosowane w zarządzaniu projektami. Zastanowimy się czy dotychczasowe priorytety zarządzania projektami są wystarczające, czy może czegoś ważnego nie przeoczyliśmy przez wiele lat…
Zagadnienie wykorzystania narzędzi Six Sigma w zarządzaniu programami i projektami zostało po raz pierwszy przedstawione w 2005 roku podczas Światowego Kongresu PMI w Singapurze przez program managera firmy Honeywell. W Polsce ta tematyka pojawia się po raz pierwszy.
Jeżeli czujesz niedosyt w swoim codziennym zarządzaniu projektami, jeżeli chcesz osiągnąć jego doskonałość, jeżeli chcesz posłuchać o czymś nowym i, być może, włączyć się w jego doskonalenie i propagowanie, przyjdź, posłuchaj i rozważ.
