BUDOWANIE ZESPOŁU I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
Zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, termin: 12-13.09, cena 1597,77
Czas rynkowej niepewności będzie również sprawdzianem kompetencji menedżerów. Ci, którzy będą działać rozważnie i utrzymają wokół siebie oddane zespoły wyjdą z tej próby zwycięsko. Dla takich pracownicy będą chcieli pracować i wtedy, gdy sytuacja na rynku się ustabilizuje. Zasadnicze funkcje szefa, takie jak planowanie, organizowanie , kontrola i przewodzenie pozostają aktualne. Może stają się nawet ważniejsze niż wcześniej?
Program:
Budowanie zespołu:
» Proces grupowy. Jakie procesy psychologiczno-socjologiczne zachodzą w grupie i co z tego wynika dla menedżera?
» Czym kierować się dobierając ludzi do zespołu?
» Cechy efektywnych zespołów
» Rodzaje zachowań w zespole
» Komunikacja w zespole
Zarządzanie zespołem:
» W jaki sposób zarządzać kompetencjami pracowników?
» Jak wyznaczać zadania, cele - ilościowe i jakościowe ?
» Planowanie zadań
» Jak organizować pracę?
» Jak kontrolować, żeby nie czuć dyskomfortu?
» Jak koordynować to, co sami zaplanują?
» Jak być autorytetem?
» "Ludzka twarz" czy "twarda ręka" szefa?
» Pułapki zarządzania
» Coaching - cechy i umiejętności dobrego coacha
» Coaching - zasady udzielania Feedback
» Narzędzia i Techniki w pracy zespołowej
Motywowanie zespołu:
» Teorie motywowania
» Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna pracownika
» Nowe narzędzia motywacyjne
» Konstruktywna pochwała i konstruktywna krytyka
» Znaczenie świętowania sukcesu
» Fakty i mity dotyczące nagradzania pracowników
Trudne momenty w pracy zespołu:
» Jak przekazywać niepopularne decyzje i wydawać polecenia?
» Jak dyscyplinować pracowników?
» Jak radzić sobie z narzekaniem i brakiem entuzjazmu w zespole?
» Menedżer w obliczu konfliktu między pracownikami
Celem szkolenia jest:
Doskonalenie umiejętność niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako menadżera.
Rozwój umiejętności menedżerskich i zdolności interpersonalnych.
Zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników.
Uczestnicy warsztatów poznają zasad efektywnej komunikacji z zespołem i osiągną wyższy poziom umiejętności zarządzania zespołem pracowników.
Metody:
Nasze szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Stosujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych, według Cyklu Kolba (doświadczenie - refleksja - teoria - planowanie). Grupa liczy od 8 do 12 osób, co pozwala każdemu z uczestników aktywnie brać udział w proponowanych : grach symulacyjnych, analizach przypadków, dramie (scenkach sytuacyjnych), a także jest szansą na prawdziwą wymianę doświadczeń.
Metody szkoleniowe
Nasze szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Stosujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych, według Cyklu Kolba (doświadczenie - refleksja - teoria - planowanie). Grupa liczy od 8 do 12 osób, co pozwala każdemu z uczestników aktywnie brać udział w proponowanych : grach symulacyjnych, analizach przypadków, dramie (scenkach sytuacyjnych), a także jest szansą na prawdziwą wymianę doświadczeń.
Szkolenie trwa 2 dni, w cenę szkolenia wliczone są: materiały, lunch, przerwy kawowe, certyfikaty
Zgłoszenia można nadsyłać na adres email: info@asesoria.com.pl, dodatkowych informacji udzielamy telefonicznie po nr 0602 695 100
