TWI to program wspierania kadry zarządzającej, który pomaga kierownikom i doświadczonym pracownikom bardziej efektywnie instruować nowych pracowników. Metoda czterech kroków pomaga ustandaryzować sposób przeprowadzania szkoleń w firmie, w celu skrócenia czasu szkolenia nowych pracowników.
Harmonogram:
08:30 - 10:00 TWI - wprowadzenie, znaczenie szkoleń, najważniejsze zadanie trenera.
10:00 - 10:15 Przerwa kawowa
10:15 - 11:45 TWI - Arkusz Podziału Pracy czyli jak przygotować się do szkolenia.
11:45 - 12:15 Przerwa kawowa z kanapkami
12:15 - 13:45 TWI - 4 kroki instruowania pracowników, przykład - film instruktażowy.
13:45 - 14:00 Przerwa kawowa
14:00 - 15:30 TWI - ćwiczenie praktyczne.
Dla kogo:Dla wszystkich osób, które przyuczają lub maja nadzór nad pracą nowych pracowników.
Korzyści dla uczestników:- Zrozumienie zasad prowadzenia efektywnych szkoleń stanowiskowych.
- Zapoznanie się z metodą instruowania pracowników.
- Poznanie roli trenera i zdobycie wiedzy jak przygotować się do przeprowadzenia treningu.
- Możliwość przeprowadzenia instruktarzu podczas praktycznych ćwiczeń.
