Praktyczny 1-dniowy warsztat komunikacji z pracownikami i partnerami biznesowymi
Cel szkolenia: Rozwój menedżera/przedsiębiorcy w kierunku wiedzy, umiejętności i postawy coacha w celu nabycia podstawowych narzędzi rozwijających komunikację w celu uzyskania pożądanych rezultatów
Do kogo skierowany?
- Menedżerów
- Kierowników
- Właścicieli firm
- oraz dla wszystkich, którzy zarządzają potencjałem ludzkim
Metodyka: Szkolenia odbywają się głownie w formie warsztatowej: 70% czasu - część warsztatowa - ćwiczenia aktywizujące uczestników, 30% czasu - część wykładowa - prezentacja treści teoretycznych.
Program 1-dniowego szkolenia:
1. Rola menedżera (zachowania instruujące i wspierające)
2. Sedno rozmowy biznesowej w oparciu o model GROW
3. Porozmawiajmy o celach
4. Rozmowa monitorująca - sprawdźmy na jakim etapie jesteśmy
5. Porozmawiajmy o problemach i zamieńmy je w realne wyzwania
6. Podsumujmy rezultaty
7. Wzmocnijmy swój zestaw umiejętności komunikacyjnych
Korzyści udziału w warsztacie:
Dzięki warsztatowi uzyskasz odpowiedzi na następujące pytania:
Jak usprawnić swoją komunikację zarówno z pracownikami jak i ze współpracownikami?
Jak rozmawiać z podwładnymi o celach?
Jak monitorować postępy?
Jak konstruktywnie rozmawiać o problemach?
Jak prowadzić podsumowania zadań i projektów?
Jak usprawnić najważniejsze umiejętności związane z komunikacją?
Poznaj sposób komunikacji zorientowany na osiąganie rezultatów, naucz się słuchać, okazywać zrozumienie, zadawać odpowiednie pytania, konstruktywnie rozwiązywać problemy tak, aby zmieniać je w inspirujące zespół wyzwania. Odpowiednia komunikacja to klucz do sukcesu, bo jak inaczej precyzyjnie przekazywać zadania, wizje, oczekiwania i informacje rozwijające pracownika.
Prowadzący: Agnieszka Szponar, certyfikowany Coach International Coaching CommunityUkończyła Szkołę Trenerów "Heuresis" w Krakowie. Absolwentka Studiów Podyplomowych Psychologia Pozytywna na Uniwersytecie Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Sopocie, "Parkowy Coach" w Gdańskim Parku Naukowo-Technologicznym, prowadzi własną działalność coachingowo-szkoleniową pod marką Flow Coaching.
Od ponad 4 lat prowadzi sesje coachingowe i szkolenia z umiejętności miękkich, przeprowadziła około 500 godzin coachingu w obszarze biznesu, życia zawodowego i osobistego. Pracuje z menedżerami, freelancerami, a także ekspertami z różnych dziedzin. Specjalizuje się w obszarze komunikacji i rozwoju kompetencji przywódczych w oparciu o stosowanie narzędzi coachingowych w pracy menedżera oraz w coachingu biznesowym i sprzedażowym. Zanim została coachem i trenerem przez ostatnie 6 lat pracowała w sektorze usług w międzynarodowej firmie jako Key Account Manager. Prywatnie fascynuje się turystyką górską i zdrowym stylem życia. Przez ostatni rok prowadziła Strefę Zdrowia w Gdańskim Parku Naukowo-Technologicznym, jej konikiem jest przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu i poprawa wydajności poprzez holistyczne podejście do człowieka.
Cena: 550 zł*
*podana cena jest ceną netto dla firm i instytucji, w cenie przerwy kawowe, lunch, materiały i certyfikaty oraz 1 indywidualna sesja coachingowa celem wdrożenia (90 minut)
Rabaty: "firmy z GPNT", aktywni klienci oraz uczestnicy poprzednich szkoleń 20% zniżki
